Warehouse Supervisor

Scopo della Posizione Garantire la disponibilità continuativa di materie prime, materiali di packaging, materiali di consumo e ricambi (spare parts) necessari al corretto funzionamento dei processi produttivi e manutentivi, assicurando il miglior equilibrio tra livello di servizio, costi, qualità e capitale circolante. Garantire con efficace attività di negoziazione (e relativa parte contrattuale) e operativa la copertura di tutti i servizi di trasporto. Coordina le attività di riordino e gestione del magazzino generale, promuovendo l'efficienza operativa e il miglioramento continuo. Responsabilità Principali Trasporti Definire e implementare le strategie di approvvigionamento trasporti Gestire il processo operativo quotidiano dei trasporti INBOUND e OUTBOUND tramite TMS Garantire la continuità del servizio minimizzando rischi di shortages Identificare, qualificare e sviluppare fornitori strategici. Monitorare le performance dei fornitori tramite KPI dedicati. Supportare iniziative di cost saving e razionalizzazione. Gestire eventuali criticità di disponibilità mezzi e attività di escalation verso i fornitori. Negoziare prezzi, condizioni commerciali, contratti quadro e livelli di servizio.per tutti i fornitori di trasporti Gestione Magazzino Assicurare una corretta gestione delle scorte (ed evitare assolutamente qualsiasi stock out di materiali critici) di: Materie prime Materiali di packaging (returnable e non) Consumabili Ricambi e spare parts Definire e monitorare stock minimi, stock massimi, safety stock e parametri di riordino. Garantire accuratezza inventariale e corretta valorizzazione delle giacenze. Coordinare inventari ciclici e inventario annuale. Ottimizzare layout, processi e flussi logistici del magazzino. Ridurre obsolescenze, slow moving e materiali non utilizzati. Garantire il rispetto delle procedure di sicurezza e delle normative vigenti. Pianificazione e Controllo Monitorare livelli di stock, rotazione delle scorte e capitale immobilizzato. Elaborare report periodici relativi a costi, performance fornitori e indicatori logistici e di trasporto Supportare budget, forecast e analisi degli scostamenti. Leadership e Team Management Coordinare e sviluppare il personale di trasporti e magazzino. Definire obiettivi, priorità e piani di miglioramento. Promuovere una cultura orientata a servizio, efficienza e miglioramento continuo. Garantire formazione e crescita professionale del team.