Coord de Mantenimiento

Detalles del puesto País: México Alcance del puesto: Local Área de Negocio: Industrial Disciplina: Mantenimiento Nivel de talento: NT 4 - Gerente Jr/Jefe/Lider Proposito del Puesto Administrar y actualizar los programas de mantenimiento preventivo, predictivo, autónomo y correctivo para asegurar la disponibilidad de la maquinaria y equipo y contribuir al logro de los objetivos de planta. Toma de Decisiones (Propias del puesto) Administration de los programas de NIP Refacciones y servicios requeridos en el proceso Cambios a manuales y procedimientos que afectan al SGC Administración de Ins nenoramas de MPT Áreas de responsabilidad (Que se hace/Cómo se hace/ Para qué se hace) - Indicador Programar las actividades de mantenimiento preventivo y predictivo de acuerdo los programas establecidos para asegurar la disponibilidad de la maquinaria y equipo. MPT Mantener actualizados los planes de mantenimiento para eliminar paros imprevistos y contribuir a los objetivos de operación. MPT Asegurar la actualización y evaluación de carnets de MA para cumplir con el objetivo de planta del SAD. Operaciones Contribuir en el cumplimiento de reglamento y procedimientos del GESH Operaciones Mantener actualizado el historial de maquinaria y equipo para cumplir con los procedimientos y objetivos del SGC Operaciones Formación, Experiencia, Habilidades Clave y Red de Interacción Formación Educación: Universitaria Título – Carrera: Ing. Mecánico Electricista, Ing. Electrónico, Ing. Mecánico, Ing. Mecatrónica Conocimientos Especializados: Electricidad Industrial, Hidráulica y Neumática, Automatización, Transmisiones mecánicas Idiomas y % de dominio: Inglés 50% Experiencia Años de experiencia: 1 a 2 años Área: Mantenimiento Giro de la empresa: Manufacturera Puesto: Coordinador de Mantenimiento Red de Interacción Superior inmediato (puesto): Sptte. de Mantenimiento Subordinados (puestos): Técnicos de mantenimiento Proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción): Coordinador de Producción, Coordinador de herramientas Proveedores externos: Proveedores de refacciones y servicios. Clientes internos de la empresa (áreas principales): Producción, Calidad, Herramientas Clientes externos: Proveedores de refacciones y servicios